DPS | Divisão de Promoção Socioprofissional
Chefe de Divisão: Marta Rodrigues
A Divisão de Promoção Socioprofissional, designada abreviadamente por DPS, tem por missão promover a segurança e saúde no trabalho, o bem-estar físico, social e psicológico, bem como a qualificação e a valorização profissional dos recursos humanos, de forma integrada.
1 — Para a prossecução da sua missão, compete à DPS, através dos seus Núcleos e Unidade, nomeadamente as seguintes funções:
1.1 — Núcleo de Desenvolvimento Socioprofissional (NDS):
a) Estudar, propor e dar execução às políticas municipais relativas ao desenvolvimento dos recursos humanos no quadro de um sistema integrado de gestão por competências;
b) Elaborar estudos que visem classificar os postos de trabalho, construindo matrizes de análise de funções que permitam identificar as competências-chave dos trabalhadores;
c) Organizar, dinamizar e assegurar a correta e efetiva aplicação das ferramentas de avaliação de desempenho dos trabalhadores;
d) Diagnosticar necessidades, planear e organizar as ações de formação, prevista no plano anual de formação promovendo a respetiva avaliação e novas modalidades de formação profissional;
e) Elaborar planos de desenvolvimento individual e de grupos profissionais, em colaboração com a DGP;
f) Identificar Planos de Sucessão para funções-chave;
g) Divulgar, promover e desenvolver programas de estágios profissionais e curriculares;
h) Avaliar e propor a celebração de protocolos com entidades externas, nacionais e internacionais, no âmbito da formação e valorização profissional;
i) Promover e acompanhar programas de integração socioprofissional dos trabalhadores;
j) Contribuir para o desenvolvimento da capacidade de liderança e do nível de responsabilização, participação e motivação dos trabalhadores municipais;
k) Garantir a gestão e a dinamização da bolsa de formadores internos;
l) Organizar as ações de acolhimento e integração de novos trabalhadores fomentando a sua plena integração;
m) Promover um plano específico para a gestão de talentos que promova o reforço de competências;
n) Assegurar a gestão do Sistema Integrado de Gestão e Avaliação do Desempenho na Administração Pública (SIADAP) em conformidade com os objetivos estratégicos e operacionais do município, garantindo a correta aplicação dos respetivos instrumentos.
1.2 — Núcleo de Felicidade Laboral (NFL):
a) Implementar projetos de responsabilidade social interna e o respeito pela diversidade e equidade;
b) Analisar periodicamente o nível de envolvimento e motivação dos colaboradores e implementar medidas corretivas sempre que necessário;
c) Gerir o Fundo de Emergência Social destinado aos trabalhadores que se encontram em situação de maior vulnerabilidade social;
d) Promover medidas de conciliação entre a vida profissional, familiar e pessoal, bem como as medidas que promovam a igualdade de géneros e a não discriminação;
e) Promover medidas de socialização laboral que reforcem a coesão e o espírito de grupo e de comunidade profissional, em colaboração com outras unidades orgânicas;
f) Reforçar uma rede de parcerias com serviços e entidades externas, tendo em vista proporcionar aos trabalhadores benefícios no acesso a bens e serviços;
g) Promover e implementar iniciativas no âmbito da responsabilidade social do município, em parceria com entidades externas, designadamente no que respeita à integração, em contexto laboral, de populações especialmente vulneráveis;
h) Promover entre trabalhadores espaços de debate e reflexão que tenham como objetivo o desenvolvimento organizacional;
i) Dinamizar projetos de interconhecimento entre serviços reforçando a integração profissional dos trabalhadores;
j) Desenvolver projetos que visem explorar os talentos criativos dos trabalhadores;
k) Proceder à gestão dos apoios financeiros a conceder ao Centro de Cultura e Desporto (CCD);
l) Assegurar o apoio social e familiar aos trabalhadores e respetivo agregado familiar, bem como aos aposentados.
2 — Na direta dependência da DPS, funciona a: